省儲備糧公司紀(jì)委深刻認識加強年輕干部教育管理監(jiān)督的緊迫性和重要性，將其作為一項長期性、基礎(chǔ)性工程緊抓不放，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬浼Z事業(yè)生力軍。

嚴把“入口關(guān)”，強化源頭監(jiān)督。做實分析研判，對全公司24名年輕干部儲備情況進行“政治體檢”，結(jié)合政治素質(zhì)考察、考核測評、培訓(xùn)表現(xiàn)等建立“廉潔檔案”，實行“一人一檔”動態(tài)管理。嚴控增量風(fēng)險，在近兩年招聘的11名新年輕干部（其中40歲以下9名）入職環(huán)節(jié)即嵌入廉潔審核與教育，確?！霸搭^活水”清澈。

常念“緊箍咒”，深化紀(jì)律教育。堅持教育在先、警示在前，將學(xué)習(xí)教育、黨性教育、紀(jì)律教育、廉潔教育貫穿年輕干部成長全過程，通過集體廉潔談話、觀看警示教育片、赴監(jiān)獄接受“沉浸式”警示教育等形式，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化實踐歷練，公司紀(jì)委監(jiān)督推動人力資源部門先后抽調(diào)20余名年輕干部參與糧食輪換、紀(jì)檢巡察等關(guān)鍵任務(wù)，在實戰(zhàn)中錘煉作風(fēng)、提升能力。

織密“監(jiān)督網(wǎng)”，做實日常管理。嚴格落實集團紀(jì)委《加強年輕干部日常監(jiān)督暫行辦法》。一是貫通監(jiān)督合力，建立省儲備糧公司紀(jì)委與省儲備糧公司人力資源部（組織部）、黨群工作部等相關(guān)職能部門的協(xié)同監(jiān)督聯(lián)動機制，明確年輕干部監(jiān)督聯(lián)系人，形成監(jiān)督閉環(huán)。二是抓早抓小糾偏，通過談心談話，訪談走訪，業(yè)務(wù)檢查等方式，對發(fā)現(xiàn)的年輕干部的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳扯袖”、提醒糾正，防止小問題演變成大錯誤。三是緊盯新型風(fēng)險，高度警惕并嚴查“因賭而貪”“以腐養(yǎng)游”等年輕干部易發(fā)問題，開展年輕干部“涉網(wǎng)”專項檢查，強化監(jiān)管監(jiān)督力度。

樹正“風(fēng)向標(biāo)”，激勵擔(dān)當(dāng)作為。在嚴管的同時體現(xiàn)厚愛。結(jié)合集團紀(jì)檢系統(tǒng)“能力提升年”行動，組織年輕干部參與“崗位練兵”“紀(jì)法知識測試”，以考促學(xué)強本領(lǐng)。監(jiān)督推動公司堅持嚴管與激勵并重，樹立重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，破除論資排輩，大力選拔在艱苦崗位、重大任務(wù)中表現(xiàn)突出、能打硬仗的優(yōu)秀年輕干部，營造靠素質(zhì)立身、憑實績進步的良好生態(tài)，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。