1月22日上午，省儲(chǔ)備糧公司在現(xiàn)代糧食物流中心庫召開2025年工作會(huì)議暨全體職工大會(huì)。集團(tuán)公司、省儲(chǔ)備糧公司黨委書記、董事長鄭承乾主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工參加會(huì)議，公司外部董事、金寨縣大別山公司代表、黃山區(qū)購銷公司代表應(yīng)邀出席會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，省儲(chǔ)備糧公司黨委副書記、總經(jīng)理胡寅博代表公司向大會(huì)作了年度工作報(bào)告，就經(jīng)營目標(biāo)完成、儲(chǔ)備糧油輪換、資金管理調(diào)度、管理體系構(gòu)建、省儲(chǔ)庫點(diǎn)并購、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)共八個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了公司2024年工作，對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。

會(huì)上對獲得公司2024年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，公司本部財(cái)務(wù)部、中心庫倉儲(chǔ)部代表先進(jìn)集體發(fā)言，新橋庫聶廣旭、雙鳳庫周紀(jì)超、檢測中心謝閏良分別作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。

集團(tuán)公司、省儲(chǔ)備糧公司黨委書記、董事長鄭承乾作了總結(jié)講話。他認(rèn)為過去一年公司全體干部職工緊緊扛牢保障區(qū)域糧食安全政治責(zé)任，強(qiáng)管理、抓改革、謀發(fā)展、保安全，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對2025年工作提出了要求：

一是要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要圍繞目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行層層分解，強(qiáng)化內(nèi)部管理，做到開源節(jié)流，要積極盤活閑置資產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。二是要加強(qiáng)黨建，提升水平，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。各級領(lǐng)導(dǎo)要管黨建、管經(jīng)營、管安全。黨組織要充分發(fā)揮黨建品牌和黨員模范作用，要在業(yè)務(wù)骨干中優(yōu)先培養(yǎng)和發(fā)展黨員。各企業(yè)班子要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)人才。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，抓好政策制度執(zhí)行。要統(tǒng)籌做好輪換計(jì)劃落實(shí)、糧油收儲(chǔ)保管、企業(yè)改革發(fā)展等工作。要加強(qiáng)職工對政策制度的學(xué)習(xí)和考核工作，強(qiáng)化日常工作監(jiān)督與檢查。本部各部門要積極幫助解決庫點(diǎn)實(shí)際工作中出現(xiàn)的困難和問題。四是要加強(qiáng)交流，團(tuán)結(jié)合作，營造健康向上企業(yè)文化氛圍。要加強(qiáng)對員工的關(guān)心關(guān)愛，把做好員工思想工作與幫助解決困難結(jié)合起來，尤其是要做好困難職工慰問和幫扶工作。要加強(qiáng)人員內(nèi)部交流，促進(jìn)企業(yè)文化融合，著力營造正氣充盈、樂觀向上的企業(yè)文化氛圍。五是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好企業(yè)“兩個(gè)安全”。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全和值班制度，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，及時(shí)防范和消除各類安全隱患。要認(rèn)真做好春節(jié)期間值班值守和安全巡查工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

會(huì)上還集體觀看了省機(jī)械化糧庫工作視頻。視頻中4名駐外埠庫點(diǎn)工作人員展示出的堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)、克服困難、擔(dān)當(dāng)作為的愛崗敬業(yè)和勇于奉獻(xiàn)精神，讓全體人員深受感觸，表示要向兄弟單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。